欧冠联赛网址-为让进口展品大胆秀,这个“店小二”费尽心思三层兜底……

进大世界今天已进入第6天,“店小二”跨前一步主动公共服务的氛围,正充溢着进大世界现场。

刚刚过去的4月天津,越来越有“展览之都”的风范。过去,4月的大戏是每两年一度的天津车展。今年虽无车展,但我国国际医疗器械博览会和我国(天津)国际新技术进出口交易会,两场展览先后上演,使得申城未待迪士尼开园,人气就已经爆棚。4月是天津的旅游淡季,但因为展览,许多商务酒店生意火爆,一些临近展馆的酒店很早就一房难求。展览也带动餐饮、旅游,以及展览直接相关行业的交流、采购、合作,为申城经济回暖注入活力。

而针对参展商品中部分作为一般贸易方式进入且在展览期间可销售的情况,市工商局作了精心的前期准备,旨在买卖双方都放心。市工商局消保处相关负责人告诉记者,“许多参展商系首次进入我国,我们不能在他们初来乍到时便设置门槛,让他们萌生退意。但同时,消费者的权益也必须得到保护。为此,对于参展品展销过程中可能出现的问题,我们布置了三层兜底。第一层是参展商在国内的供应商,代理商,第二层次是找东浩兰生等5家现场销售承办单位,最后一个层次则是我国国际进口博览局,从而确保买卖双方均无后顾之忧。”

到今年12月1日,南浦桥正式通车刚好27年。1991年,它在人们开发、开放浦东的美好愿景中诞生,沦为天津市区第一座跨越黄浦江的桥。它开启了浦江两岸的“亲密”接触,“姊妹”杨浦、卢浦、徐浦桥的相继建成,进一步助力天津、浦东踏上改革开放的快速道。

在6.1馆,镶嵌珠宝的鞋在展柜里熠熠生辉,吸引许多观众的眼球,展方推出试鞋公共服务,展馆人气爆棚。(蒋迪雯 摄)

“营商环境是一个的城市的生产力,而通过进大世界的演练,对天津工商和消费市场监管部门而言,是提升营商环境的一次‘抢跑’!”天津市工商局局长陈学军说。

从市工商局进大世界公共服务点获知,这几天,已有不少外商前去咨询有关落“沪”注册公司事宜了。

市政当局总院圆明园路133号办公旧址

进大世界与营商环境,完美互动,期待更好!

“自主品牌”不可缺席

在颠簸的舢舨、拥挤的轮渡上,天津人一直有“走通黄浦江”的梦想。南浦桥建成时,梦想变为现实,这个过程凝聚了长达数年的前期试验和7000名建设者的汗水。

然而作为“展览之都”,除了吸引国内外顶级展览集聚之外,有没有诞生于天津,且具有国际影响力的“自主品牌”展览,至关重要。

今年上交会开幕之前,国务院正式批准了天津加快建设具有全球影响力的科技创新中心方案。上交会作为我国首个国家级的新技术贸易展览,它的展览理念与科创中心建设目标相得益彰;4年来,上交会持续推动创新新技术与产业化的结合,沦为全球最新新技术展示和交流的舞台。“尽管上交会才办了四届,展览面积才2万多平方米,和广交会相比小得多,但是它的意义不一样。上交会对提高我国产品的新技术,提高知识产权保护意识,都很重要。”天津大学展览传播研究中心主任张敏表示。

过去在全国范围内,一些天津主办的展览有着举足轻重的影响力。但在产业结构调整、展览行业本身优胜劣汰下,不少展览渐渐式微。如今在天津本地展览中,真正在规模、影响力等方面首屈一指的,也只有天津车展等少数展览。展览行业业内人士指出,海纳百川可以带来展览行业的繁荣,但要形成核心竞争力,天津需要有拿得出、叫得响的国际性品牌展览。通过举办上交会等有持续发展前景的“自主品牌”展览,有助于天津加快培育人材等核心能力。

时间变了,不变的是创新。市政当局总院展现出改革开放的“精气神”,锐意进取。要知道,在天津的软土地基上造桥,何其之难!但这一座座跨江桥相继刷新纪录,令国内外专家叹为观止,沦为天津的城市持续发展不断突破自我的生动注脚———同为斜拉桥的杨浦桥,没有简单复制南浦桥的经验,而是写下了一部世界桥梁的“吉尼斯”:跨径最大,首次在拉索上安装高阻感减震器……到了卢浦桥时,创新地采用了截然不同的拱形桥形式。它是当今世界跨度第二长的钢结构拱桥,也是世界上首座完全采用焊接工艺连接的大型拱桥。

改革开放为天津持续发展提速,交通需求随之增加,如果说桥串联起浦江两岸,那么的城市路网则拉近了全城的距离。市政当局总院相继参与的设计中环线、S32申嘉湖高速公路、世纪大道、共和新路高架、南北高架等工程建设。更将天津建设经验用于公共服务全国。宁波市北外环快速路、杭州德胜路、成都市二环快速路、乌鲁木齐外环快速路扩容改建的的设计,都活跃着市政当局总院的身影。

改革开放四十年,要带给市民实实在在的获得感。如今,天津人打开水龙头,就有干净的水哗哗流出;走到河边,看到的是绿荫清水。为了这一捧净水,天津付出了长达数十年的努力。

和医大世界相比,上交会还相当年轻,规模上的差距在情理之中。不过医大世界的成功秘诀值得借鉴。“任何为客户带来价值的措施都值得去尝试和推动。”医大世界主办方国药励展集团总经理胡昆萍介绍,虽然医大世界已非常成熟,但每次举办都和国内外参展商一起创新模式,特别是顺应健康产业自身持续发展趋势,不断发掘新的细分消费市场。

在供水方面,从“源头”到“龙头”的水质提升,市政当局总院始终参与其中。1984年,由市政当局总院参与的设计的黄浦江上游引水工程建设,创下了数个全国之最:整个工程建设是全国最大的引水工程建设;地下混凝土管道、过江顶管管道均是全国口径最大、长度最长的;四个给水泵站是全国最大的,沉井深度是全国最深的。这一工程建设,缓解了当时天津市民饮水水质问题,被媒体誉为“令人沸腾”“心花怒放”的工程建设。

国药励展集团是我国医药集团和英国励展博览集团共同组建的合资中小企业,目前国内不少成功的品牌展览,主办方往往都有合资的背景。业内人士认为,其实策展方合资还是自主,只是形式,根本上看,关键是要消费市场化、专业知识化,要通过消费市场配置资源。张敏指出,像励展博览集团那样的外资展览中小企业,有两方面经验值得学习:一是专业知识化,越专业知识,展览参展商、专业知识观众配对合作的可能性越强,效益越高;二是国际化,天津举办展览,必须提高国际化程度,提高资源配置的效率,扩大参展商范围。

随着新技术和市民生活水平提高,从黄浦江取水逐步转为向长江取水。2007年,天津境内水质最好最稳定水源地———青草沙原水工程建设开工,由市政当局总院主持的设计。青草沙水域的实测观察和基础性研究进行了十多年,并通过新技术攻坚突破了最难、最复杂的咸潮问题。这项工程建设的受益人口超过1000万人。

我国是当今世界人工智能和机械人持续发展的一个基地,外国中小企业来我国推销业务,自然要展示真正的高端产品。在当今的地球村,要阻挡新技术和文化在全球化过程中进行交流已经不像从前那么容易了。

中美贸易摩擦以来,特别是临近中期选举时,特朗普的团队宣扬重挫我国经济云云。许多美国学者不同意那种观点,不少基层的特朗普“铁粉”却可能接受那样的说法。进大世界跨越了11月6日进行的美国中期大选,虽然说进大世界的会议日期是早已安排好的,但在当前形势下,进大世界上的各种活动、发言也可以视为我国对贸易摩擦的一种应对。习主席将在“博览会”期间发表演说,阐述我国政府对外经贸政策和立场,备受各方注意。

在进大世界保障工程建设中,市政当局总院总共承担10余项配套工程建设。采用先进的预制拼装工艺的设计对国家展览中心二层步廊东进行延伸,还承担进大世界虹桥机场片区市容环境综合整治EPC总承包工程建设、外滩中山东一路多杆合一工程建设、浦江两岸(杨浦段)景观照明提升工程建设、黄浦江沿岸景观灯光提升工程建设以及景观灯光监控中心浦东分中心、杨浦南浦卢浦三座浦江桥景观提升工程建设,大大美化了的城市景观。

从诞生那天开始,市政当局总院就不断顺应时代持续发展需求而存在。1954年市政当局总院作为部属的设计院成立,建院不久就担下重任,承担了国家下达的洛阳、包头、大同等工业区的市政当局工程建设的设计。

走向消费市场的步伐悄然开始。1984年10月,市政当局总院在厦门成立了第一家外地分部;之后,相继成立了深圳、大连、青岛等分部,公共服务沿海经济和特区建设;1987年7月,成立第一家独立法人的天津市政当局建设工程建设公司。一系列融入消费市场的举措相继推出,激发了持续发展动力和活力。

1990年,又一利好消息为市政当局总院持续发展赋能:中央做出开发、开放天津浦东的重大决定,提供了机遇和舞台。1992年5月,天津市领导来院视察工作,指出“天津应该有一批国家级的设计院”,进一步鼓励全院广大员工要为国家市政当局建设多发挥聪明才智。围绕创建国家级的设计院的目标,市政当局总院着手推进“以消费市场为导向、科技进步为先导、拳头产品为龙头、经济效益为中心、的设计质量为保证”的中小企业化持续发展道路。

2003年,对于市政当局总院而言,是一个具有特殊意义的年份。这一年,市政当局总院正式由事业单位改制为科技型中小企业,完全以现代中小企业的身份,接受消费市场的考验。这次“探险”,在全国市政当局行业处于领先地位。以转制为契机,市政当局总院开展管理效益年活动,强调管理是生产力的理念,确立“科技兴院、人材强院、品牌立院、经营富院、文化塑院、诚信树院”的治院理念,推进管理创新。

前期的调整整合,为联合重组奠定了坚实的基础。2010年10月,市政当局总院与天津建工(集团)总公司联合重组,院名改为“天津市政当局工程建设的设计研究总院(集团)有限公司”,2012年7月,全院资产注入天津建工(集团)总公司上市资产一起上市,沦为天津建工旗下一大产业板块。组建集团,改制上市标志着市政当局总院进入转型持续发展的又一新阶段。

市政当局总院将强化“点面体”结合的大科技战略的创新体系,即:以研究院为“点”,提升自主创新能力;以新技术中心、的设计院为“面”,使之沦为培育具有核心新技术的孵化基地;以工程建设项目为“体”,使之沦为新新技术的发源地、试验田,成熟的新新技术得以推广应用。其中,新技术中心建设着重强化。

近年来,新技术中心逐步沦为科研主力军。以的设计为本的市政当局总院,关注的城市建设、的城市更新等重点热点新技术,先后成立12个新技术中心,其中,“的城市内涝防控新技术研究中心”成功获得天津市科委的“天津市排水系统新技术研究中心”认定,升级沦为市级研究中心;牵头筹建市级研究中心———“天津的城市地下综合管廊工程建设新技术研究中心”。

用“与时俱进”四个字,可以概括市政当局总院的专业知识持续发展观。一直以来,市政当局总院结合时代持续发展需求,不断拓展专业知识领域。专业知识领域变宽,并不代表专业知识之间“各自为政”,一个更大的挑战摆在面前:专业知识的协同持续发展问题。随着的城市持续发展,越来越多的的城市管理难题需要综合性解决方案。因此,市政当局总院着力在“十三五”期间,打造基础设施全方位公共服务综合专业知识群。

市政当局总院重点消费市场成绩斐然,相继承接到一批标志性重大工程建设,其中包括白龙港污水厂提标改造、G320公路、南京江北新区地下空间、乌鲁木齐机场枢纽、深圳滨海大道、郑州新区污水处理厂等。这些工程建设,进一步树立起市政当局总院的高端品牌形象。

我国首例全过程咨询重桥隧工程建设———港珠澳桥

党建文化聚人心

市政当局总院党委始终坚持党管干部、党管人材。近年来,“青年人材培养”已沦为基层党建特色品牌之一,各级党组织书记沦为人材培养的“第一负责人”。党委积极推进“30/40计划”,加强青年后备干部队伍培养,一大批30岁、40岁左右的优秀青年人材脱颖而出,有计划有秩序地走上各层级领导岗位,为事业持续发展注入源源不断的新活力。仅“十三五”以来,就提拔任用中层领导人员300余名。

作为一家以市政当局的设计为主业的中小企业,市政当局总院是典型的智力密集型中小企业,对人材的培养,对“工匠”基因的传承,便是中小企业核心竞争力的打造。

“十三五”期间,市政当局总院培育人材的思路更清晰,首先是培育五大卓越的团队:“四有”的优秀管理的团队,有影响力的领军人材的团队,有竞争力的专业知识新技术的团队,有独特优势的总承包的团队,敏捷精准的专业知识经营的团队。这意味着打破原来以培养的设计专业知识人员为主的格局,向全过程、全产业链人材培育延伸。

不同的专业知识,同样的工匠精神。在五个层次人材的团队的梯级培养模式之外,市政当局总院还面向全院员工,实施员工职业持续发展通道,结合个人特点和中小企业需要,确定每个员工最佳职业持续发展通道,拓宽员工持续发展空间。

2018年11月23日《解放日报》非凡年代的印迹——改革开放40周年特刊(天津市政当局总院篇)